※オペレーション業務とコースマネジメント
　双方のコース転換も可能です。

　当社は人材育成のポリシーとして、自分の意見を持ち、主張できる社員、つまり、ビジネス・プロフェッショナルを育てていきたいと考えています。経営に対して明確なアイデアを示し、その裏付けとなる理論やデータも提示できる社員を育成します。また当社では、目標管理制度を導入しており、個々の社員が、自らの仕事の分析を行い、それを会社の成果に結びつけていく手法を身に付けられるようになっています。そして、ゴルフ業界だけでなく、どんな業界でも通用するようなビジネス・パーソンへと社員それぞれが成長していくこと、これがアコーディア・ゴルフの人材育成の目標です。
　 そのために、以下のような人材を求めています。

会社のビジョンコンセプトを理解すると同時に、各ゴルフ場の特色も把握した上でゴルフ場の意思決定に参加できる人。

業務改善や地域の特色に合ったイベント企画などの提案・実行、あるいは既成概念の枠にとらわれない企画の提案・実現など、新しい試みに対して積極的に関与できる人。

社会全体の動きに注目し、新聞・ＴＶ等のメディアで社会情勢に常に留意しながら、異業種の人とも積極的に交流し、社外人脈を活用した情報収集力を持つ人。